サービス案内
プロジェクトの成功率を高め、
掲げた目標を着実に達成へ
私たちは、プロジェクトの成功率を高め、経営戦略・事業戦略に掲げられた目標を
着実に達成することを目指しています。
PMO・EPMO・グローバルPMOの3つのサービスで、多様な企業様のプロジェクトをご支援します。
PMO
組織の全体的なビジネス戦略、目標、目的をサポートします。
プロセスの標準化、プロジェクトとビジネス目標の整合の確保、リソース使用の最適化（リスクの早期特定、プロジェクトへの影響を最小限に抑える緩和戦略の確立など）をサポートします。
プロジェクトとプログラムが期待されるビジネス価値を実現し、より高い投資収益率を実現できるようにします。
EPMO
すべてのビジネスユニットにわたって一貫性、説明責任、透明性を強化するガバナンス構造を実装します。
プロジェクトポートフォリオ全体で、組織の戦略的目標に影響を与える可能性のあるリスクを特定、評価、管理します。
ガバナンスとベストプラクティスを確立することで、プロジェクトの成功率を高め、全体的なビジネスパフォーマンスに貢献します。
グローバルPMO
複数の地域にまたがるプロジェクトを管理し、組織のグローバル戦略に合わせることに重点を置きます。
グローバルとローカルの両方の規制要件に準拠し、法的および財務上のリスクを最小限に抑えるガバナンスを提供します。
さまざまな地域のプロジェクトチーム間のコラボレーションを促進し、ローカルのニーズに対応しながらグローバルスタンダードが満たされるようにします。
複数の言語とタイムゾーンにまたがり、グローバルチームと地域チーム間の一貫性のある明確なやり取りを確保します。
ご支援の流れ
お問い合わせ
まずはお気軽にご相談ください。現在の課題やご要望をお聞かせいただきます。
ヒアリング・ご提案
プロジェクトの状況を詳しくお伺いし、最適な支援内容と体制をご提案します。
ご契約・体制構築
支援内容にご合意いただいたうえで契約を締結し、専門人材をアサインします。
支援開始
プロジェクトに参画し、成功に向けて伴走します。定期的に状況をご報告します。